
6月21日,第二届中国生物产业大会在湖南国际会展中心举行。本报记者 刘尚文 摄
从上个世纪90年代起,国内生物医药产业进入了一个万马奔腾的快速发展时期,全国兴建的各类生物医药园区多达120多个。一时间,群雄纷争、硝烟弥漫。但谁也没料到,以浏阳生物医药园为核心区的长沙生物产业在短短几年时间里脱颖而出,不仅抱回了中西部地区唯一一块“国家级生物产业基地”金字招牌,还头顶“联合国工发组织在中国设立的唯一国际医药园”、“国家火炬计划基地”、“国家医药出口基地”等耀眼光环,风头之劲,无出其右。
是什么让既无资金、技术优势,又无雄厚产业基础的长沙突出重围,扛起了中西部生物产业的大旗?在第二届中国生物产业大会即将在长沙召开前夕,记者深入走访,终于探寻到了其中的奥秘,那就是:打好三张牌,赢得差异化竞争的胜利。
生态牌:人无我有,人有我优
东出长沙30多公里的浏阳市洞阳乡,隽秀的捞刀河蜿蜒流淌,青翠的山冈宁静、悠远。长沙国家生物产业基地核心区就静静地伫立在这动人的田园风光之中。园区内好多见多识广的企业家忍不住感叹:“这里就是湖南最美的开发区,我们当初就是奔着这里优美的环境而来的!”
1999年,园区决策者根据我省中药材资源丰富、医药科研实力雄厚的特点,毅然决定“以一省优势为我用”,在这里建设我省第一个医药专业园区。起步之初,园区缺少启动资金,产业更是一片空白。但园区决策者看到,这里青山绿水,具有得天独厚的生态环境优势。
当时,他们面对满目荒山,没有急着推土挖地,大兴土木,最先想到的是要为园区编制一个高水准的、能充分体现人与自然环境协调发展的总体规划。在资金非常紧张的情况下,园区以超前的眼光,果敢的气魄,花费100多万元,聘请国内顶尖的同济大学作了园区总体规划,勾画出了一个总面积达21平方公里的“湖南药谷”宏大蓝图。在这份规划中,生态、环境、和谐这些核心价值和理念得到了充分彰显,日后也成了长沙发展生物产业的金科玉律。
在一片荒山野岭开辟一个全新的天地,没有先例可循,没有经验可学,怎么办?尊重规划,大打生态牌是唯一的选择!从1999年起,园区每年投入上亿元用于基础设施建设,在大规模的开发中,他们依山就势,不破坏原有的自然植被和风光,使得园区绿化率保持在40%以上的水平,展现出“园在山中,厂在树中,人在绿中”的现代生物医药园区风采。期间,园区顶住诱惑,坚决杜绝高能耗、有污染的企业落户,将不符合产业发展规划、投资总额上十亿元的数十个项目拒之门外,保住了园区的青山绿水。
一份耕耘,一份收获。长沙国家生物产业基地核心区在最需要胆识、最需要定力的生态环境改善上,不急功近利,不随波逐流,坚定地按照自己的步伐阔步朝前,获得了由中国环境科学协会颁发的“国家现代生态环保园”称号,生态环境品牌从此在业界声名大振。
专业牌:不求最全,但求最专
在长沙国家生物产业基地政务大厅里,最有特色、最吸引人的就是医药专业化服务中心。这个中心不仅能提供申领工商执照、报建审评等“常规动作”的服务,还有自己独具特色的“自选动作”:为企业提供医药认证、新药申报等专业指导,为投资者提供新药筛选、投资组合设计……一位已在园区创办医药企业的老总深有感触地告诉记者,他以前是一名建筑老板,园区提供“量身定做”的专业化服务,让他感觉在这里投资放心、省心。
生物产业门槛高、专业性强,很多时候都让各种资本望而生畏,这也是许多生物医药园区难以壮大的重要原因。长沙国家生物产业基地敏锐地看到了这一点,从创业之初就决定集中优势兵力,专攻专业服务水平的提升,搭建资本与产业对接的平台,让投资者减少成本,少走弯路,轻装上阵,赢在起点上。
他们先后斥资3亿多元建起了湖南医药科技创业中心、湖南省实验动物中心、中南医药物流中心、药材规范化种植技术辅导中心、委托加工服务中心、湖南医药人才交流中心、湖南省检测分析中心等平台,在研发、中试、生产、销售、物流等各个环节都组建了高水平的专业团队和机构,随时为投资者提供专业化服务,形成了国内生物医药园区首屈一指的专业化服务体系,打造出独有的核心竞争力。
核心竞争力的打造,使得长沙国家生物产业基地彻底告别了招商言必称土地、税收优惠的传统路数,走上了一条注重项目质量、产业关联的康庄大道。也正是由于核心竞争力的打造,长沙国家生物产业基地成了令人瞩目的投资洼地,各种社会资本闻风而来,园区目前已吸引了200多家企业入园创业,其中近4成的投资者之前都是生物产业的门外汉,他们在园区专业服务团队的全力扶持下,大都发展得顺风顺水。建园以来,长沙国家生物产业基地每年都保持30%%以上的速度高速增长,今年,园区产值有望达到120亿元,实现税收5亿元。
特色牌:有所为,有所不为
长沙国家生物产业基地发展之初,外界对园区的定位有过许多尖锐的争论。一方说,园区要像农村的伢子,五谷杂粮都要吃,这样才能健康成长,言下之意是园区什么生物医药工业都要发展,才会有生命力;另一方说,什么都吃,会吃成大胖子,也容易消化不良,话外音是园区定位不求工业门类最全,但求最特、最精,这也符合市场细分的实际。
园区管委会力排众议,毅然选择了后者。在他们看来,对于一个地处中部地区的园区,在产业竞争中必须有所为,有所不为,只有集中有限的资源,发展特色产业,才能扬长避短,确定自己的优势地位。
我省中药资源丰富,中药研发水平在全国都排得上号。园区管委会看到这一点,决定将现代中药作为园区的特色产业,大力扶持。他们一方面联合省内的医药工业研究所、中医研究院、中医中药大学等科研院所,在园区的湖南医药科技创业中心孵化、培育具有产业发展前景的高科技项目;另一方面,园区为这些项目四处寻找“婆家”,吸引各种资本对接项目。湖南泰尔制药有限公司刚进入园区时,在产品开发没有找到明确目标,园区管委会从项目库里找到“安君宁”这个具有国内领先水平的中药戒毒项目,推荐给企业,园区整合各种资源,使企业从拿到处方到建厂、产品投放市场只用了一年零五个月的时间。按照这种模式,“泰尔制药”随后又陆续成功开发了一系列中药保健品,成为园区中药企业的龙头老大,去年企业工业产值达8亿元,纳税过1000万元。
正是依靠这种打通“产、学、研”的成熟的运作模式,长沙国家生物产业基地成功扶持了现代中药、生物芯片、药用辅料、高端原料药等特色产业集群,涌现了斯奇、威尔曼、泰尔、守护神、安邦、九典等颇具影响力的企业,园区在短时间内形成了一大批响当当的品牌:创造了我省有史以来科技附加值最高的新药“阿米福汀”;全国零售市场销售额第一的戒毒药物和神经类药物“安君宁”;单一品种销售过亿元、年创税达1800万元的生物制剂“斯奇康”……
在获批国家级生物产业基地后,他们继续按照“有所为,有所不为”的原则,规划设立“一园五区”,打造一个中南地区独具特色的“生物谷”。
